In unseren Einzelcoachings arbeiten wir individuell, entwickeln zusammen mit unserem Coachee situationsspezifische Lösungen und verhelfen unseren Klienten zu beruflichen und privatem Erfolg. Der 1-zu-1 Coachingprozess widmet sich der Zielklärung für unsere Klienten. Wir begleiten unsere Coachees im Entwicklungsprozess über die gesamte Dauer. Unsere Coachings beinhalten in der Regel 10 – 20 Stunden und sind auf 5 – 10 Sitzungen verteilt. Wir bieten folgende Schwerpunkte für unsere Coachings an.
100-Tage Coaching
Nach einem beruflichen Wechsel und der Ankunft im neuen Unternehmen, gilt es für die neue Führungskraft die Position zu verinnerlichen und eine positive Wirkung zu entfalten. Für die neue Aufgabe bedarf es meist neuer Denk- und Handlungsmuster. Durch Screening und IST-Analyse werden die Situation und Einflussfaktoren ermittelt, anschließend eine strategische Vorgehensweise sowie Ziele festgelegt, um der Führungskraft zur beruflichen und persönlichen Entwicklung zu verhelfen.
Deutsche Führungskräfte
Sie sind neu in einem Unternehmen und irgendwie will es noch nicht so laufen wie in ihrer alten Stelle als Führungskraft?
Häufig liegt die Ursache in der Übernahme der alten Verhaltensmuster, die zur alten Position passten, aber nicht mehr zur neuen Aufgabe. Wir helfen Ihnen bei der Analyse des neuen sozialen und beruflichen Umfeldes und positionieren Sie strategisch in ihrer neuen Position und dem neuen Unternehmen.
Nach dem Coaching, können Sie ihre Wirkung vollständig entfalten und sind in der Lage die beruflichen Beziehungen optimal zu gestalten, Veränderungen zu erkennen und wissen, wie Herausforderungen überwunden werden können. Sie sind in ihrer Rolle als Führungskraft gestärkt.
Mögliche Themen:
Stressüberwindung und Balance, Umgang mit Macht und Wertschätzung, Umgang mit Nähe und Distanz, Werte, Normen und Kulturelemente, Vereinbaren von Beruf und Privatleben, Anpassung und Prägung an System, Positionswechsel, Gelassenheit im interkulturellen Kontext, Personalführung in China, strategische Ausrichtung, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Kollegen, chinesische Business-Kultur
Chinesische Führungskräfte
Sie kommen als chinesische Führungskraft in eine neue Position, die andere Ansprüche an Sie stellt oder Sie in ein anderes berufliches Umfeld bringt und Sie wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen?
Zu hoffen, dass das Problem sich von selbst löst, ist keine Option. Im Coachingprozess mit China Expertise, analysieren wir gemeinsam den IST-Zustand und helfen Ihnen sich in dem neuen System und Unternehmen erfolgreich zu positionieren. Mit Ende des 100-Tage Coachings können Sie selbstbewusst in Ihrer neuen Position agieren und den Arbeitsprozess für die Zukunft reibungslos und ohne Probleme gestalten.
Mögliche Themen:
authentische Kommunikation und selbstbewusstes Auftreten, innere Autorität, Lebensziele und Führungsambitionen, Umgang mit Macht und Wertschätzung, Grenzen und Konsequenzen, Vorbereitung von Ereignissen und Veranstaltungen, Überprüfung der Arbeitsmuster, internationales Karriere-Coaching, Reexpatriation, strategische Ausrichtung, Crosscultural Leadership, erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen, deutsche Business-Kultur
Leadership
Für leistungsorientierte Führungskräfte als auch für deren Arbeitgeber, ist es enorm wichtig, eigene Prinzipien, Bedürfnisse und Ziele zu kennen. Häufig gehören Aufgaben wie Identifizierung des Führungsstils, Aufbau von Selbstbewusstsein, die Anpassung des eigenen Führungsstils in die Business-Situation oder die eigene Rolle, Akzeptanz und Reputation in der Organisation zu stärken, zu den Inhalten eines Leadership-Coachings. Generell variieren die Inhalte des Leadership-Coachings je nach Bereich, in dem man als Klient tätig ist. Für erfolgreiche Führung bieten wir u.a. folgende Themen in unseren Coachings an. Durch unterschiedliche Schwerpunktsetzung, richten diese sich einerseits an deutsche Führungskräfte sowie andererseits an chinesische Führungskräfte.
Deutsche Führungskräfte
Sie sind eine deutsche Führungskraft und benötigen eine Standortbestimmung, da sie sich auf einer Art Entdeckungsreise über die Rolle als Führungskraft befinden und das Gefühl haben, nicht mehr weiter zu kommen?
Unser Leadership-Coaching hilft Ihnen, den eigenen Standort zu bestimmen, die beeinflussenden Faktoren zu identifizieren und den eigenen Führungsstil optimal an die gewünschte Situation anzupassen. In intensiven Coaching-Einheiten erarbeiten wir nachhaltige Lösungen und ermöglichen eine positive Zukunftsperspektive für Sie. Mit dem Abschluss des Coachings, können Sie in Ihrer Position als Führungskraft effektiver und problemloser agieren, sowie zeitgleich in Einklang mit den Zielen und Wertevorstellungen sein.
Mögliche Themen:
Nutzen von Ritualen, Netzwerken und Communities, Umgang mit Macht und Wertschätzung, Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, Erfolgreiche Führung chinesischer Mitarbeiter, Personalführung in China, Change-Management in China, Führungsstil, Führungsinstrumente, Mitarbeitermotivation, Teamsteuerung, Gesprächskompetenz, Feedback
Chinesische Führungskräfte
Sie sind eine chinesische Führungskraft und agieren in einem multikulturellen Kontext, aber irgendwo geht es nicht weiter?
Durch unser Leadership-Coaching ermöglichen wir neue Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und helfen chinesischen Führungskräften, die notwendigen analytischen und strukturierten Vorgehensweisen zu erhalten, die in multikulturellen Unternehmen notwendig sind. Intensiv erarbeiten wir in den Coaching-Einheiten das Ziel heraus und erlangen dann Schritt-für-Schritt zum Ziel. Nach erfolgreichem Abschluss des Coachings sind Sie als Führungskraft in der Lage, Ihre eigene Position stärker wahrzunehmen, diese zu verkörpern und sich flexibel der Situation in multikulturellen Unternehmen anzupassen.
Mögliche Themen:
Umgang mit Macht und Wertschätzung, Umgang mit versteckten und offenen Konflikten, Personalführung in deutscher Unternehmenskultur, erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen, Change-Management in China, Führungsstil, Führungskompetenz, Führungsinstrumente, Kommunikationskompetenz, Motivation der Mitarbeiter, Steuerung des Teams, Grenzen und Konsequenzen, Gesprächskompetenz, Crosscultural Leadership, Wertefundament für Führung, Delegation als wichtiges Führungstool, Feedback
Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern im Top-Management
In der oberen Führungsebene operiert man in Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern häufig mit Regierungsvertretern, internationalen C-Level und Top-Führungskräften sowie Aufsichtsräten. Diese unterschiedlichen Ansprechpartner erfordern unterschiedliche Strategien und Vorgehensweisen. Für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern im Top-Management bieten wir umfangreiche Themen für unsere Coachings an.
Ihr neuer Partner kommt aus einer anderen Branche oder Organisation als vorherige Partner und Sie wissen nicht, wie Sie damit erfolgreich umgehen sollen? Wir sind in der Lage genau hier einzuspringen und Ihnen zu helfen. Wir vermitteln erfolgreiche, situationsspezifische Strategien und Vorgehensweisen, um Ihre Businessangelegenheit mit Ihren Kunden einwandfrei zu gestalten. Nach eingehender Situationsanalyse und Klärung des Ziels, begleiten wir Sie im Coachingprozess und legen den Schwerpunkt auf die Erreichung Ihres Ziels. Mit Abschluss des Coachings werden Sie in der Lage sein, mit Ihren chinesischen Partnern reibungslos und erfolgreich zu arbeiten.
Mögliche Themen:
Kommunikation und Smalltalk, Verhandlung mit Chinesen, erfolgreiche Kooperation mit chinesischen Geschäftspartnern, Umgang mit Macht und Wertschätzung, Umgang mit Nähe und Distanz
Führung von internationalen Teams
Häufig kommt es zu Teams mit Mitgliedern aus verschiedenen Ländern, Kulturen und Sprachen. Manchmal sind nicht alle Mitglieder am selben Ort, halten sich in unterschiedlichen Zeitzonen und Kulturkreisen auf. Das hat die Folge, dass Kommunikation mangelhaft ist und Konflikte entstehen. Die Führungskräfte und Teamleiter sind in einer Situation, in der sie Unterstützung benötigen. Um das Führen von internationalen Teams zu erleichtern, bieten wir zahlreiche Themen für unsere Coachings an.
Sie führen ein internationales Team mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen. Zu Beginn analysieren wir die Situationen und erarbeiten anschließend Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen. Hierbei berücksichtigen wir die interkulturelle Diversität und individuellen Persönlichkeiten der Teammitglieder. So können wir gemeinsam mit Ihnen fallspezifische Lösungen erarbeiten. Mit Abschluss des Coachings sind Sie in der Lage ihr individuelles Potenzial voll auszuschöpfen und das Team stark und funktionsfähig zu führen.
Mögliche Themen: erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Kollegen, schwierige Situationen mit Mitarbeitern, Umgang mit versteckten und offenen Konflikten, Nutzen von Ritualen, Netzwerken und Communities, Steuerung von Teams
Vorbereitung auf Leben und Arbeit in China
Im beruflichen Alltag kann es passieren, dass man sich neu orientiert und den Schritt nach China wagt. Der Schritt ins Ausland wird berufliche und private Folgen für Sie und Ihre Familie haben. Damit der bevorstehende Schritt ohne Probleme gelingt, bieten wir gezielte Coachings an.
Sie wollen beruflich längerfristig nach China, haben Familie, waren noch nie in China und wissen nicht, was Sie erwartet? Mit unserem Coaching setzen wir genau dort an. Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung auf den bevorstehenden Aufenthalt in China. Nach eingehender Situationsanalyse begleiten wir Sie im Coachingprozess und legen den Schwerpunkt auf die optimale Vorbereitung für den bevorstehenden Aufenthalt in China. Nach dem Abschluss des Coachings sind Sie in der Lage, den bevorstehenden Schritt nach China beruflich und privat kompetent anzutreten.